Cases

O que já foi feito, na prática.

De banco a engenharia, dados e automação com IA: cada case mostra escopo e resultado.

SFC Engenharia · Controladoria

Controladoria, caixa e KPIs

nov. 2022 – jun. 2025

Empresa de engenharia com cliente multinacional, que exigia controle financeiro, caixa diário e indicadores confiáveis.

  • Controle de custos fixos e variáveis, folha, horas extras e orçamento
  • Realizado × previsto e análise de desvios, com DRE e apresentações mensais à gestão
  • Fluxo de caixa diário, conciliações, contas a pagar e receber, capital de giro
  • Plano de contas, KPIs e participação na implantação de novo ERP

Resultado: R$ 10 mi de volume anual acompanhado · SLA com aderência acima de 95% · fechamento mensal mais ágil

SFC Engenharia · Dados e BI

Plataforma de BI multimódulo

Projeto SFC

Reunir em um só painel a visão das principais áreas da empresa.

  • Seis módulos: Financeiro, Tesouraria, Comercial, RH, Compliance e Jurídico
  • Cartões de KPI, navegação lateral e linha do tempo estilo Gantt
  • Entrega em um único arquivo HTML, em tema escuro corporativo

Resultado: Pacote auditado em duas versões (V3.0 → V3.1), com 100% nos critérios de validação definidos

SFC Engenharia · Dados e BI

Validação de dados financeiros

Projeto SFC

Identificar duplicidades em uma base grande de registros financeiros sem descartar repetições legítimas.

  • Pipeline de validação com 10 critérios
  • Quatro classes: duplicidade exata, possível duplicidade de negócio, possível repetição legítima e inconclusivo
  • Entrega em pacotes versionados

Resultado: 9.372 registros financeiros classificados

Nexus Digital Hub · Tecnologia · em desenvolvimento

Automação e IA com WhatsApp

2026

Estruturar atendimento e processos com automação, mantendo controle e rastreabilidade.

  • Arquitetura com PostgreSQL, filas, n8n e Central/CRM, em containers na AWS
  • Integração de WhatsApp pela API oficial da Meta, com plano alternativo definido
  • Método de validação por evidência: um teste só é aprovado com evidência registrada

Resultado: Projeto em desenvolvimento, ainda sem resultados de operação a divulgar

D360 CFO · Método

Diagnóstico e gestão financeira

Consultoria 360

Dar às empresas uma forma estruturada de enxergar suas finanças e decidir.

  • Diagnosticar: dados, processos, riscos e prioridades reais
  • Estruturar: rotinas, indicadores e responsabilidades
  • Acompanhar: desvios e decisões com informação organizada
  • Metodologia e planilhas de apoio

Resultado: Metodologia em três etapas, com planilhas de apoio para diagnóstico e acompanhamento

Itaú Unibanco · Banco

Gerência de contas PF e PJ

dez. 2003 – out. 2011

Quase oito anos no Itaú Unibanco, atendendo clientes pessoa física e jurídica até a gerência de agência.

  • Gerência de contas Pessoa Física e Jurídica
  • Crédito e investimentos
  • Gerência de agência
  • Certificação ANBID, Gerente de Investimentos (2007)

Resultado: Quase oito anos de carreira bancária, com certificação ANBID para investimentos

Vamos entender o desafio da sua empresa.

Uma conversa inicial identifica prioridades e lacunas de gestão, sem presumir solução antes do diagnóstico.