Controle e fechamento gerencial
- DRE gerencial e análise de desvios
- Fluxo de caixa diário e capital de giro
- Tesouraria, contas a pagar e receber, conciliações
- Plano de contas e interface com a contabilidade
Soluções
Estrutura financeira que apoia decisões.
Escopo definido após entender o porte, o estágio e os desafios da empresa.
Planejamento e decisão
- Orçamento, forecast e cenários
- KPIs e dashboards em Power BI e Excel
- Realizado × previsto
- Apresentações mensais à gestão
Estruturação e ERP
- Controles internos e rotinas administrativas
- Participação na implantação de ERP
- Custos fixos e variáveis, folha e horas extras
- Diagnóstico e melhoria de processos
Automação com IA
- Nexus Digital Hub: agentes de atendimento e fluxos n8n
- Integração de processos e ferramentas
- IA aplicada com validação humana
Método · D360 CFO / Consultoria 360
Do diagnóstico à gestão contínua.
01 · Diagnosticar
Dados, processos, riscos e prioridades reais.
02 · Estruturar
Rotinas, indicadores e responsabilidades.
03 · Acompanhar
Desvios, prioridades e decisões com informação organizada.
Vamos entender o desafio da sua empresa.
Uma conversa inicial identifica prioridades e lacunas de gestão, sem presumir solução antes do diagnóstico.